Скачать программу
Принять участие
Великий Новгород, кампус «Школа 21»
Образовательная мастерская для управленческих команд вузов в формате интенсива. Очная часть.
Создайте стратегию, которая выведет ваш вуз в лидеры AI-эры
Инструменты Искусственного Интеллекта в управлении университетом: стратегия и тактика
24 – 27 ноября 2025 года
Формат совмещает интенсивное обучение и проектно-аналитическую работу:
участники знакомятся с инструментами ИИ, анализируют цифровую зрелость своих вузов и разрабатывают стратегические дорожные карты внедрения AI-решений.
участники знакомятся с инструментами ИИ, анализируют цифровую зрелость своих вузов и разрабатывают стратегические дорожные карты внедрения AI-решений.
Формат
Программа предназначена для управленческих команд университетов, которые стремятся повысить эффективность процессов образования, науки и инноваций с помощью технологий искусственного интеллекта.
О программе
Трансформация университета возможна только тогда, когда вся управленческая команда — от ректора до руководителей IT-отделов — говорит на одном языке. Наша программа создана именно для этого
Программа создана для команд в составе 5–10 человек:
директора IT-подразделений
руководители центров и управлений
руководители образовательных программ
ректоры и проректоры
Работаем с командой, а не с отдельными участниками
Для кого программа
Ключевые особенности
обмен опытом и формирование устойчивых коллабораций.
Межвузовский нетворкинг
кампус «Школы 21» — современная площадка с лучшими практиками управления на данных.
Уникальная среда
от обучения — к разработке конкретных проектов для своего вуза.
Формат стратегической мастерской
Лучшие эксперты из ТГУ, ВШЭ, МФТИ, Сбера и EdTech-индустрии.
Экспертиза федерального уровня:
Мастерскую проводят
По окончании программы команды вузов получают:
Результаты
для участников
для участников
-06-
экспертные контакты и сообщество практиков
-05-
общее видение и терминологию внутри команды
-04-
прототип дорожной карты внедрения на 13 месяцев
-03-
приоритизированный список гипотез применения AI
-02-
аудит зрелости управленческих процессов
-01-
системное понимание возможностей и ограничений внедрения ИИ
Программа мастерской
Нулевой модуль
10 - 15 ноября
Время по согласованию
Предварительная диагностика и проведение подготовительной сессии с онлайн экспертизой.
С 10 по 15 ноября для команд участников проводится асинхронный «нулевой модуль». Команды получают лаконичную анкету для самодиагностики и внутреннюю стратегическую сессию, с онлайн экспертизой, для определения 1-2 ключевых объекта для трансформации, с которыми они будут работать на интенсиве. Задача обеспечить «собранность» команды и сфокусированность на первичных гипотезах с первого часа программы.
День 1: «Погружение» ИИ в высшем образовании: от трендов к реальности
24 ноября, Великий Новгород
08:30 – 09:45
«Кофе с ИИ».
Утренняя сессия для 20–30 участников по желанию в формате легкого кофе брейка и отработки одного практического навыка работы с нейросетями под руководством опытного модератора и акцентом на практические задачи характерные для университетского менеджмента.
Начало основной программы
10:00
Лекция 1: «Глобальные тренды ИИ в высшем образовании: что уже работает в мире и России?»
Александр Чулок, д.э.н., Директор центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ
11:00
Лекция 2: «От данных к решениям: как культура управления на данных и ИИ изменят университетский менеджмент. Горизонт 2030»
12:00
Сессия обмена опытом «Кейсы университетов».
14:00
Дневная сессия (Практическая):
Экскурсия и демо-сессия: Знакомство с принципами работы и управления кампусом «Школы 21». ИИ-инструменты в образовательном процессе. Продукты для университетов.
Групповая работа (Проектная сессия 1): «Аудит цифровой зрелости и болевых точек нашего университета». Команды проводят SWOT-анализ применения AI в своем вузе.
День 2: Стратегия. Формирование ИИ-стратегии университета
25 ноября, Великий Новгород
08:30 – 09:45
«Кофе с ИИ».
Утренняя сессия для 20–30 участников по желанию в формате легкого кофе брейка и отработки одного практического навыка работы с нейросетями под руководством опытного модератора и акцентом на практические задачи характерные для университетского менеджмента.
Начало основной программы
10:00
Лекция 3: «Фреймворк для построения ИИ-стратегии: от видения до OKR // KPI. Как измерить ROI от внедрения ИИ в процессы университета?»
11:00
Лекция 4: «Данные как стратегический актив: управление данными, этика, безопасность и нормативное регулирование. Роль ИИ в управлении на данных».
14:00
Дневная сессия (Практическая):
Групповая работа (Проектная сессия 2): «Формулирование стратегических целей и принципов использования ИИ в нашем университете. Работа с рисками».
Определение фокусных областей для пилотирования. Приоритизация гипотез: матрица стоимость/эффективность. Ответы на вопросы. Как работать с преподавателями, которые видят в ИИ угрозу? Простые курсы повышения квалификации здесь не помогут, нужны стратегии вовлечения.
Как не допустить, чтобы студенты, используя ИИ, теряли способность к критическому мышлению? Честно говоря о рисках, мы повышаем доверие и показываем, ИИ это не "волшебная таблетка", а вызовы могут быть нивелированы через зрелый управленческий подход.
Как не допустить, чтобы студенты, используя ИИ, теряли способность к критическому мышлению? Честно говоря о рисках, мы повышаем доверие и показываем, ИИ это не "волшебная таблетка", а вызовы могут быть нивелированы через зрелый управленческий подход.
Вечерняя Сессия для управленческих команд
«GIGA\GPT лаборатория для управленцев: личный опыт вместо теории»
«GIGA\GPT лаборатория для управленцев: личный опыт вместо теории»
День 3: Тактика. Инструменты и внедрение
26 ноября, Великий Новгород
08:30 – 09:45
«Кофе с ИИ».
Утренняя сессия для 20–30 участников по желанию в формате легкого кофе брейка и отработки одного практического навыка работы с нейросетями под руководством опытного модератора и акцентом на практические задачи характерные для университетского менеджмента.
Начало основной программы
10:00
Лекция 5: «Тактический арсенал: обзор конкретных ИИ-инструментов (от предиктивной аналитики до ИИ-агентов) для решения управленческих задач (оптимизация нагрузки ППС, приемная кампания, мониторинг научной деятельности)».
11:00
Лекция 6: «Внутренний предприниматель: как организовать работу ИИ-команды в университете? Новые методы в управлении вузами. Внедрение ИИ в процессы генерации, продвижения и управления программами ДПО».
14:00
Дневная сессия (Практическая):
Групповая работа (Проектная сессия 3): «Разработка дорожной карты по внедрению одного выбранного инструмента». Проработка шагов: данные, компетенции, пилот, масштабирование.
Сессия взаимных докладов.
Менторская сессия: Эксперты работают с каждой командой, давая обратную связь по проектам.
День 4: Прототипирование и защита проектов
27 ноября, Великий Новгород
08:30 – 09:45
«Кофе с ИИ».
Утренняя сессия для 20–30 участников по желанию в формате легкого кофе брейка и отработки одного практического навыка работы с нейросетями под руководством опытного модератора и акцентом на практические задачи характерные для университетского менеджмента.
Начало основной программы
10:00
Групповая работа (Финализация проектов): Команды дорабатывают свои дорожные карты и готовят финальные презентации.
11:00
Питчинг-сессия: Каждая команда представляет свою ИИ-стратегию и тактический план экспертному жюри (представители ведущих университетов и компаний-чемпионов).
Дневная сессия (Итоговая):
14:00
Экспертная обратная связь: Коллективное обсуждение проектов, выявление сильных сторон и рисков.
Подведение итогов и вручение удостоверений: Формирование сообщества практиков. Определение следующих шагов для поддержки и реализации проектов.
Включает:
- 4 дня очного интенсива
- нулевой онлайн-модуль
- методические материалы
- менторскую поддержку
- доступ к базе знаний
- доступ к закрытому телеграм-каналу с реализованными кейсами
Состав команды: 5–10 человек
Количество команд в потоке: от 10 до 15
Количество команд в потоке: от 10 до 15
650 000 Р
для команды до 10 человек
Стоимость участия
Принять участие
