Скачать программу
Принять участие
Великий Новгород, ИНТЦ "Валдай"
Образовательная мастерская для управленческих команд вузов в формате интенсива. Очная часть.
Создайте стратегию, которая выведет ваш вуз в лидеры AI-эры
Инструменты Искусственного Интеллекта в управлении университетом: стратегия и тактика
23-26 июня 2026 года
Формат совмещает интенсивное обучение и проектно-аналитическую работу:
участники знакомятся с инструментами ИИ, анализируют цифровую зрелость своих вузов и разрабатывают стратегические дорожные карты внедрения AI-решений.
Формат
О программе
Программа предназначена для управленческих команд университетов, которые стремятся повысить эффективность процессов образования, науки и инноваций с помощью технологий искусственного интеллекта.
Трансформация университета возможна только тогда, когда вся управленческая команда — от ректора до руководителей IT-отделов — говорит на одном языке. Наша программа создана именно для этого
Программа создана для команд в составе 5–10 человек:
директора IT-подразделений
руководители центров и управлений
руководители образовательных программ
ректоры и проректоры
Работаем с командой, а не с отдельными участниками
Для кого программа
Ключевые особенности
обмен опытом и формирование устойчивых коллабораций.
Межвузовский нетворкинг
кампус «Школы 21» — современная площадка с лучшими практиками управления на данных.
Уникальная среда
от обучения — к разработке конкретных проектов для своего вуза.
Формат стратегической мастерской
Лучшие эксперты из ТГУ, ВШЭ, МФТИ, Сбера и EdTech-индустрии.
Экспертиза федерального уровня:
Руководители программы
Андрей Латышев
Советник по стратегическому развитию ректора НовГУ. Более 15 лет работы на управленческих и лидерских позициях в корпоративных и академических организациях.
Подробнее
Михаил Шепель
к.и.н., директор Института дистанционного образования – проректор по развитию дополнительного образования НИ ТГУ
Эксперты и спикеры
Вениамин Кизеев
предприниматель, бизнес-спикер, управляющий партнер Группы компаний WINbd и компании Инспаир, партнер Стартап-студии “Открытые инновации”, член правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, к.э.н., PMBA (WU Vienna University of Economics and Business), Certified Project Director (IPMA_A).
Подробнее
Александр Чулок
российский прогнозист, д.э.н., профессор, директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, международный эксперт Программы развития ООН по форсайту.
Подробнее
Андрей Комиссаров
— эксперт-практик по внедрению ИИ в реальные процессы университета. Он совмещает опыт корпоративного сектора и высшего образования, являясь Chief AI Officer Университета «Синергия» и ведущим консультантом СберУниверситета.
Подробнее
Ульяна Раведовская
Директор Школы образования и Центра образовательных разработок на основе ИИ (SAS ТюмГУ). Эксперт с 20-летним опытом построения систем обучения в крупнейших корпорациях (Росатом, ВТБ, ТНК-ВР).
Подробнее
Вячеслав Гойко
Генеральный директор Университетского консорциума исследователей больших данных (70+ вузов-участников). Эксперт в области Data-Driven управления и междисциплинарных ИИ-исследований. Лауреат премии CDO Award. Автор платформы «РосНавык» для анализа востребованных компетенций на рынке труда.
Фещенко Артём Викторович
Директор Центр технологического и исследовательского сопровождения Института дистанционного образования ТГУ. Эксперт по разработке и внедрению инновационных технологий в образование, цифровых решений и ИИ-дидактике. Исследователь в области дистанционного образования - свыше 90 научных и научно-методических работ
Виталий Радбиль
Руководитель проектов по технологическому развитию клиентов Сбера, Амбассадор Сбера, эксперт Агентства Стратегических Инициатив, автор тг-канала «Вольфрам». Аспирант кафедры «Цифровая экономика» ИНЭУ НГТУ.
Дмитрий Коваленко
Директор Московского института электроники и математики им. А.Н. Тихонова НИУ «Высшая школа экономики», к.с.н., член экспертного совета по высшему образованию при комитете Госдумы РФ по науке и высшему образованию. Эксперт в области развития университетов. 
Выпускник НИУ МИЭТ, РАНХиГС, НИУ ВШЭ, МШУ «Сколково» и СберУниверситета. 
Ранее – руководитель центра по работе с вузами СберУниверситета, проректор НИУ МИЭТ.
По окончании программы команды вузов получают:
Результаты
для участников
-06-
экспертные контакты и сообщество практиков
-05-
общее видение и терминологию внутри команды
-04-
прототип дорожной карты внедрения на 13 месяцев
-03-
приоритизированный список гипотез применения AI
-02-
аудит зрелости управленческих процессов
-01-
системное понимание возможностей и ограничений внедрения ИИ
Программа мастерской
Нулевой модуль
15-20 июня
Время по согласованию
Предварительная диагностика и проведение подготовительной сессии с онлайн экспертизой.
С 15 по 20 июня, 2026 для команд участников проводится асинхронный «нулевой модуль». Команды получают лаконичную анкету для самодиагностики и внутреннюю стратегическую сессию, с онлайн экспертизой, для определения 1-2 ключевых объекта для трансформации, с которыми они будут работать на интенсиве. Задача обеспечить «собранность» команды и сфокусированность на первичных гипотезах с первого часа программы.
День 1: «Погружение» ИИ в высшем образовании: от трендов к реальности
23 июня, Великий Новгород
08:30 – 09:45
«Кофе с ИИ». «Персональный ИИ-стек руководителя»
Ваш смартфон и компьютер — это больше не просто инструменты связи, а аналитический штаб. Мы настроим ваш персональный ИИ-кабинет: выберем оптимальную связку LLM для рабочих задач, освоим режим DeepSearch для мгновенной аналитики, и внедрим один-единственный прием промтинга, который превратит ответы нейросети из "поверхностных" в "экспертные".
Начало основной программы
10:00 – 11:00
Лекция 1: «Глобальные тренды цифрового мира: угрозы и возможности для университета будущего»
Спикер: Александр Чулок, д.э.н., Директор центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ.
11:00 – 12:00
Лекция 2: «От данных к решениям: как культура управления на данных и ИИ изменят университетский менеджмент. Горизонт 2030»
12:00 – 13:00
Сессия обмена опытом «Кейсы университетов».
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 16:30
Эволюционная игра "Университет 2050"
Ведущий: Александр Чулок.
16:30 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 20:00
Групповая работа (Проектная сессия 1): «Верификация гипотез и SWOT-анализ объектов трансформации»
Работа с гипотезами «нулевого модуля»: приземление амбиций на реальность данных и ресурсов вуза. Выбор фокусного проекта для проработки на интенсиве.
День 2: Стратегия. Формирование ИИ-стратегии университета
24 июня, Великий Новгород
08:30 – 09:45
«Кофе с ИИ». «Карта личной эффективности: куда делегировать задачи?»
Перестаньте внедрять ИИ "на ощупь". На этой сессии мы разложим ваш рабочий день на конкретные процессы и построим персональную тепловую карту. Вы наглядно увидите, в каких задачах нейросети дадут вам кратное ускорение уже сегодня, а на какие "холодные зоны" пока не стоит тратить время. Результат — приоритезированный список ваших личных задач для автоматизации.
Начало основной программы
10:00 – 11:00
Лекция 3: «Фреймворк для построения ИИ-стратегии: от видения до OKR // KPI. Как измерить ROI от внедрения ИИ?»
11:00 – 12:00
Лекция 4: «Данные как стратегический актив: управление, этика и безопасность»
12:00 – 13:00
Лекция 5: «ИИ-трансформация: опыт высокотехнологичных отраслей для университетов»
Спикер: Вениамин Кизеев, к.э.н., управляющий партнер WINbd.
Бизнес-модели в бизнесе стремительно трансформируются под воздействием ИИ.
Меняются модели управления, внедряются новые инструменты радикально ускоряющие бизнес.
Как университетам использовать лучшие практики лидеров из различных высокотехнологичных отраслей и обеспечить их быстрое и качественное внедрение
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 15:30
Экспертный блок: «Перспективы и барьеры»
Три доклада (по 20 минут + обсуждение) для расширения контекста перед проектированием:

  1. «Оркестрация интеллектов»: новая модель университета и трансформация базовых процессов. Спикер: Ульяна Раведовская.
  2. «Риски внедрения vs Риски бездействия»: чего ждать университету на пути ИИ-трансформации и чем опасна позиция наблюдателя. Спикер: Артем Фещенко.
  3. «Университет 2050»: сценарии развития от «Башен из слоновой кости» до глобальных сетей. Спикер: Андрей Латышев.
15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 19:00
Групповая работа (Проектная сессия 2): «Целеполагание и приоритизация ИИ-проектов»
Задача: Сформулировать стратегические цели использования ИИ для своего университета.
Практика: Работа с матрицей «стоимость/эффективность» для выбора приоритетных участков пилотирования.
Результат: Список из 1-3 конкретных гипотез для тактической проработки в 3-й день.
19:00 – 20:00
Вечерняя сессия: «Личный опыт: кейсы и практики участников»
Модерируемый микрофон. Обмен реальными находками участников интенсива: что уже работает в их вузах, какие ИИ-инструменты прижились в их личной практике и какие управленческие ошибки уже были совершены. Открытый разговор «без галстуков».
День 3: Тактика. Инструменты и внедрение
25 июня, Великий Новгород
08:30 – 09:45
«Кофе с ИИ».«Масштабирование: от личной эффективности к ИИ-культуре команды»
Первые два дня вы проверяли ИИ на себе. Теперь время решить, как передать эти "суперсилы" вашим сотрудникам. Мы обсудим стратегию и тактику внедрения нейросетей в работу отделов: как составить регламенты, чему учить людей в первую очередь и как контролировать результат, чтобы ИИ стал рабочим стандартом, а не разовым развлечением штата.
Начало основной программы
10:00 – 11:00
Лекция 6: «Тактический арсенал: обзор ИИ-инструментов для управленческих задач»
Андрей Комиссаров — эксперт-практик по внедрению ИИ в реальные процессы университета
Оптимизация нагрузки ППС, приемная кампания, мониторинг научной деятельности.
11:00 – 12:00
Лекция 7: «Внутренний предприниматель: как организовать работу ИИ-команды в университете?»
Михаил Шепель
Новые методы управления вузами. Внедрение ИИ в процессы генерации, продвижения и управления программами ДПО.
12:00 – 13:00
Экспертный блок: «Сетевые решения и инфраструктура»
«Распределенная ИИ-инфраструктура»:
как вузам объединять ресурсы и «железо» для решения больших исследовательских и управленческих задач.
 Вячеслав Гойко
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 15:00
Практический кейс: «ИИ-профессора и радикальная трансформация обучения»
Ульяна Раведовская
Разбор экспериментов ТюмГУ: ИИ-персоны в учебном процессе, переход к студентоцентричной модели и реальные образовательные результаты.
15:00 – 18:00
Групповая работа (Проектная сессия 3): «Разработка дорожной карты внедрения»
Задача: детальная проработка тактического плана для выбранного проекта.
Практика: описание шагов: данные, компетенции, пилотный запуск и масштабирование.
Результат: прототип дорожной карты трансформации на 13 месяцев.
18:00 – 18:30
Кофе-брейк
18:30 – 20:00
Сессия взаимных докладов («Вертушка») и Менторство
Презентация наработок команд друг другу.
Коллеги оценивают проекты по чек-листам. Эксперты участвуют в сессии в качестве слушателей, фиксируя сильные и слабые стороны проектов.
20:00 – 21:00
Командная рефлексия и экспертный фидбек
Внутренняя работа команд по итогам «вертушки». Эксперты заходят в каждую команду для точечной обратной связи, помогая усилить проекты перед финальной защитой.
День 4: Прототипирование и защита проектов
26 июня, Великий Новгород
08:30 – 09:45
«Кофе с ИИ».
Утренняя сессия для 20–30 участников по желанию в формате легкого кофе брейка и отработки одного практического навыка работы с нейросетями под руководством опытного модератора и акцентом на практические задачи характерные для университетского менеджмента.
Начало основной программы
10:00
Групповая работа (Финализация проектов): Команды дорабатывают свои дорожные карты и готовят финальные презентации.
11:00
Питчинг-сессия: Каждая команда представляет свою ИИ-стратегию и тактический план экспертному жюри (представители ведущих университетов и компаний-чемпионов).
Дневная сессия (Итоговая):
14:00
Экспертная обратная связь: Коллективное обсуждение проектов, выявление сильных сторон и рисков.
Подведение итогов и вручение удостоверений: Формирование сообщества практиков. Определение следующих шагов для поддержки и реализации проектов.
Включает:
  • 4 дня очного интенсива
  • нулевой онлайн-модуль
  • методические материалы
  • менторскую поддержку
  • доступ к базе знаний
  • доступ к закрытому телеграм-каналу с реализованными кейсами
*Проживание и проезд не включены в стоимость
Состав команды: 5–10 человек
Количество команд в потоке: от 10 до 15
650 000 Р
для команды до 10 человек
Стоимость участия
Принять участие
Великий Новгород, ИНТЦ "Валдай"
23-26 июня 2026 года
Все участники получат
«Закрытый клуб лидеров цифровой трансформации»
Создайте прочные связи с коллегами из ведущих вузов России в закрытом Telegram-канале для участников. Обменивайтесь опытом, консультируйтесь с экспертами и находите партнеров для совместных проектов.
«Тест-драйв передовых ИИ-инструментов для университетов»
Получите временный эксклюзивный доступ к платным платформам: от анализа рынка труда до ИИ-оценки письменных работ студентов. Протестируйте решения, которые могут стать частью вашей ИИ-стратегии.
«Библиотека готовых ИИ-решений от ведущих вузов»
Не начинайте с нуля! По итогам интенсива мы сформируем для вас библиотеку решений, созданных управленческими командами со всей страны. Это готовый источник идей и тактических планов для пилотирования и обсуждения с сообществом своего университета.
Made on
Tilda